共享、共鳴、共情，對(duì)話年輕護(hù)士長(zhǎng)的管理

———記護(hù)理部“如何做好一名護(hù)士長(zhǎng)”座談會(huì)

　　3月，我院順利通過等級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。在大家流著喜悅的淚水時(shí)，護(hù)理部的3位主任開始思考在等級(jí)評(píng)審時(shí)暴露的不足，尤其是在護(hù)理管理方面存在的問題。

　　護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理系統(tǒng)最基層的管理者，是臨床護(hù)理質(zhì)量得以保證的重要力量。護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞將直接影響護(hù)理工作質(zhì)量，乃至整個(gè)醫(yī)療質(zhì)量和病人的康復(fù)。為此，護(hù)理部經(jīng)過深思熟慮，制定了一整套的計(jì)劃，以幫助護(hù)士長(zhǎng)提高管理水平。

　　6月21日11:00，“如何做好一名護(hù)士長(zhǎng)”的座談會(huì)如期開展。此次會(huì)議，由在管理崗位上工作2-3年的年輕護(hù)士長(zhǎng)組成，在李玲主任、張娟副主任的主持下，她們圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“創(chuàng)新管理”、“執(zhí)行力”、“管理困惑”4個(gè)方面進(jìn)行了踴躍的發(fā)言，共享在護(hù)理管理中好的經(jīng)驗(yàn)、共同探討工作中的困惑和問題。李主任和張副主任直面大家的問題，針對(duì)“柔性管理、護(hù)士?？颇芰Φ奶嵘?、科室的凝聚力、?？频陌l(fā)展、管理的方法”等進(jìn)行一對(duì)一的拆解，思想的火花在交流中進(jìn)行著強(qiáng)烈的碰撞，這些給在場(chǎng)的護(hù)士長(zhǎng)極大的觸動(dòng)與鼓勵(lì)。

　　通過這次座談會(huì)，在場(chǎng)的護(hù)士長(zhǎng)和主任們，思想上共享，精神上共鳴、情感上共情，給在場(chǎng)的護(hù)士長(zhǎng)極大的觸動(dòng)與鼓勵(lì)，為年輕護(hù)士長(zhǎng)日后的管理工作提供了更清晰的思路!

(阿文)